Kiwibit 月度操盘决策台 · 六看四定

自动数据：SellerSprite 2026-06 子体销量 × 子体可见成交价 · US · 40个子ASIN / 7个归一品牌
Review闭环：价格带格局 → Top1产品差距 → ASIN角色 → 资源动作 → 下月复盘
尚未填写
市场份额统一使用同一公开侧口径；Kiwibit ERP实际成交价、利润和流量指标仅用于我方角色与经济性判断，不混入竞争份额分母。人工填写按复盘月份同步到云端；浏览器本地缓存只作为断网兜底。
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六看找根因，四定做取舍
先统一市场、月份、价位段和父子ASIN口径，再回答“发生了什么、为什么、影响多大”；结论必须落到目标、战场、打法和执行节奏。
数据状态加载中…
LOOK 01
看大盘
规模 · 价位 · 结构
加载中
LOOK 02
看竞争
份额 · 4P · 动作
加载中
LOOK 03
看用户
场景 · VOC · 未满足
加载中
LOOK 04
看流量
词池 · 结构 · 漏斗
加载中
LOOK 05
看自己
产品 · 差距 · 承接
加载中
LOOK 06
看经营
利润 · 库存 · 风险
加载中
DECISION READINESS
证据加载中
同月、同口径、同对象校验中。
3 个关键变化
    3 个关键缺口
      3 个机会信号
        3 个优先动作
          竞争样本估算销售额
          —
          2026-06 · 子体销量 × 成交价
          竞争样本销量
          —
          40个有效子ASIN
          Kiwibit样本销售额份额
          —
          市场价格段合并
          待完成VOC / 产品动作
          —
          4个策略价格带逐一对标
          待确认ASIN角色
          —
          匹配分需达到80
          ① 看大盘｜市场规模、价位带与份额结构 自动
          默认按父ASIN去重看规模、六档、品牌与产品排名；产品榜以父体排名，展开后只展示经单ASIN核验的子体量证据。父体/子体量混用且无法拆分的Listing保留为未知，不进入精确销量、GMV、份额与排名；竞争标杆限定为同价位、同产品形态、同使用场景。
          价格带品牌销售额份额父ASIN口径
          父ASIN产品Top5 · 展开查看子体
          销售额 MoM
          —
          等待同口径历史
          销售额 YoY
          —
          等待同口径历史
          父体集中度 CR3 / CR5
          —
          等待同口径历史
          180天新品销售额贡献
          —
          等待上架日期
          近13个月大盘销售额趋势SellerSprite Base
          季节性指数2025完整周期=100
          指数=当月父体销售额 ÷ 2025月均父体销售额；用于识别旺淡季，不等同于增长率。
          产品形态结构标题规则归类
          按代表子体标题互斥归类；优先识别蜂鸟、窗吸、饮水复合和防松鼠／金属形态。
          核心使用场景标题规则归类
          按代表子体标题互斥归类；无明确细分词时归入庭院通用观鸟。
          价格带父体销量父体估算销售额Kiwibit份额CR3 / CR5
          MoM变化          		180天新品父体
          销售额贡献          		品牌Top1-Top3竞争判断
          ② 看竞争｜份额变化与竞品4P动作 份额自动4P人工记录
          先识别谁在上升或下降，再把Product、Price、Place、Promotion动作与份额、PCS和成交价结果放到同一复盘周期，避免只记录动作、不验证结果。
          价格带竞争格局变化 · MoM Highlight
          —
          竞品4P动作与结果台账
          记录本月新增或变化动作；“结果/证据”必须写清排名、份额、PCS、评论增速或转化变化。未知保留空白，不用推测补齐。
          品牌 / ASINProduct 产品变化Price 价格变化Place 供给/渠道Promotion 营销动作结果 / 证据
          ③ 看用户｜场景需求、VOC与购买障碍 团队共建
          能力维度必须同时绑定用户声音与Listing主张，用评论、Q&A、退货、客服和Rufus问题说明用户为何买、为何不买；只写功能、不写用户证据的维度不视为完成。
          共同能力维度 团队共建按月云端共享
          默认维度来自本品/竞品共同 Listing 价值主张与 VOC 共同主题。名称、权重和两类来源依据均可由团队填写；新增或修改后会自动同步给所有人。权重为建议值，合计 —%。
          能力维度
          权重
          VOC来源主题 / 口径
          Listing来源主张 / 证据边界
          ④ 看流量｜需求词池、流量结构与承接效率 US自动
          按价格段对比Kiwibit与标杆的自然/广告结构、流量规模、关键词覆盖和标杆ASIN定投效率。流量数据只用于定位缺口，不与SellerSprite市场份额混用。
          ⑤ 看自己｜Top 5评论问题点与本品/竞品差距 SellerSprite MCPAI语义评分
          优先由SellerSprite MCP抓取所选月本品与标杆评论；复用已确认的历史运行批次时逐ASIN展示真实评论起止日。AI按高频度排序Top 5问题点，计算正向/负向率与1–5分；人工不再填写评分，只负责确认产品动作、Owner和验证指标。
          ⑥ 看经营｜ASIN角色、利润与供给风险 位置/ERP自动缺口人工补充
          先判断增长是否赚钱、库存和质量是否支撑，再决定ASIN角色。匹配分 = 市场位置20% + 角色核心指标30% + CR15% + ACoAS15% + 贡献利润10% + 质量供给10%；缺失不是0，数据不全时不强行评分。
          引流款流量份额/销售份额≥1.1，价格不高于价格带中位数90%，广告后贡献在允许线内。
          主销款内部销售贡献Top2，价格带产品Top3，CR不低于品牌均值，在库率≥95%。
          利润款贡献利润率高于品牌均值5pp，单件利润Top2，退货率不高于品牌均值。
          旗舰款价格指数≥1.1，与价格段Top1能力差≤5分，高价带Top3。
          防御款价格带增量份额≥3pp，与现有ASIN流量重叠≤60%，贡献利润为正。
          测试款60–90天验证，转化达到同类成熟款80%以上，必须形成继续、调整或停止结论。
          ASIN / 产品自动位置当前角色角色核心指标分 CR%ACoAS%贡献利润率%评分在库率% 匹配分下月决策结论
          四定 02 · 定战场｜价格带定位决策 人工确认按月保存
          六看完成后，每个价格带必须形成“进攻、保持、防守、观察、退出”之一，并留下可在下次Review验证的目标。
          价格带我方位置下月策略定位结论目标指标Owner
          四定闭环｜目标、打法、资源与下次复盘 人工填写可带入下月
          状态优先级对象动作Owner预算/资源依赖截止日领先指标验收标准止损线复盘结果